Candidature à la direction territoriale

Continuer.Fédérer.Agir.

Une ambition pour l'urgence et le secourisme du Pas-de-Calais : consolider nos acquis, fédérer nos équipes et préparer l'avenir.

Navigation : ← → ou balayage sur mobile

CANDIDATURE
20267 ans d'engagement bénévole

01 / Parcours & engagement

Une expérience construite
sur le terrain.

Engagé depuis 2019 à la Croix-Rouge française, j'ai exercé des responsabilités locales, territoriales et nationales.

DTUS adjoint depuis juillet 2024, j'ai accompagné le mandat de Mathieu et contribué à la dynamique de notre territoire.

Je souhaite aujourd'hui poursuivre cet engagement en assumant la responsabilité de DTUS, dans la continuité du travail collectif réalisé.

7 ansd'engagement bénévole

2024entrée en fonction comme DTUS adjoint

Une visionà la fois associative, opérationnelle et territoriale

02 / Contributions

Des projets pour faire
évoluer nos pratiques.

Des contributions menées avec les équipes, au service de l'innovation et de la capacité collective à intervenir.

01

Expérimentation

Premiers
Répondants

Mon implication dans un projet expérimental visant à explorer de nouvelles modalités d'intervention et de coopération.

02

Coopération

Plateforme d'intervention régionale

Ma participation à sa création et à sa mise en place, dans une logique de coordination et de préparation opérationnelle à l'échelle régionale.

03

Moyens opérationnels

Logistique &
soutien terrain

Un engagement dans la structuration des moyens et l'accompagnement concret des équipes opérationnelles.

03 / Priorité humaine

Les bénévoles d'abord.

L'attractivité ne suffit pas : il faut aussi accueillir, former, accompagner et fidéliser celles et ceux qui donnent de leur temps.

01

Accueillir et fidéliser

Renforcer les parcours d'engagement et l'animation des équipes, avec les responsables concernés.

02

Développer les compétences

Promouvoir des entraînements réguliers, des exercices et la formation CI, PSE et PSC.

03

Accompagner nos responsables locaux

Renforcer l'écoute, la reconnaissance de l'engagement et la mutualisation entre les unités locales, sans effacer leurs spécificités.

« Donner du temps pour agir, pas davantage d'administratif. »

04 / Priorités opérationnelles

Une organisation qui
anticipe et progresse.

01

Faire progresser les DPS

Outils partagés, stratégie territoriale, qualité opérationnelle et nouveaux partenariats publics et privés.

02

Encourager l'expérimentation

Poursuivre la dynamique Premiers Répondants et examiner chaque opportunité selon sa faisabilité et son équilibre financier.

03

Renforcer notre place lors des catastrophes

Préparer la mobilisation, les moyens logistiques et la coopération avec la préfecture, le SDIS, le SAMU et les collectivités.

05 / Équipe de direction envisagée

Une équipe, quatre pôles.

Organisation proposée dans le cadre de ma candidature. Cliquez sur un pôle pour découvrir les responsabilités.

Thibaut HERMEZCandidat au poste de Directeur territorial de l'urgence et du secourisme

Les attributions sont proposées à partir de l'ancien organigramme et des choix annoncés pour la nouvelle équipe. Elles restent à confirmer.

06 / Ma conception de la fonction

Diriger, c'est aussi
faciliter l'engagement.

01

Écouter

Partir des besoins et des réalités des unités locales.

02

Simplifier

Limiter les contraintes et faciliter le quotidien des responsables.

03

Accompagner

Déléguer, faire confiance et valoriser les compétences.

04

Évaluer

Mesurer, apprendre et ajuster les actions dans la durée.

« Notre organisation doit être au service de l'engagement bénévole, et non l'inverse. »

Ma candidature · DTUS 62

Poursuivre l'élan.
Construire la suite.

Je souhaite mettre mon expérience, mon énergie et mon sens du collectif au service d'une urgence et d'un secourisme territoriaux structurés, accessibles et prêts à agir. Avec les équipes, pour les bénévoles et au service de la population.

Présentation personnelle de candidature, non institutionnelle.

Continuer.Fédérer.Agir.

Une expérience construite
sur le terrain.

Des projets pour faire
évoluer nos pratiques.

Premiers
Répondants

Plateforme d'intervention régionale

Logistique &
soutien terrain

Les bénévoles d'abord.

Accueillir et fidéliser

Développer les compétences

Accompagner nos responsables locaux

Une organisation qui
anticipe et progresse.

Faire progresser les DPS

Encourager l'expérimentation

Renforcer notre place lors des catastrophes

Une équipe, quatre pôles.

Missions de secours

Moyens opérationnels & télécoms

Situations d'exception

Animation des équipes

Diriger, c'est aussi
faciliter l'engagement.

Écouter

Simplifier

Accompagner

Évaluer

Poursuivre l'élan.
Construire la suite.

Sommaire

Continuer.Fédérer.Agir.

Une expérience construitesur le terrain.

Des projets pour faireévoluer nos pratiques.

PremiersRépondants

Plateforme d'intervention régionale

Logistique &soutien terrain

Les bénévoles d'abord.

Accueillir et fidéliser

Développer les compétences

Accompagner nos responsables locaux

Une organisation quianticipe et progresse.

Faire progresser les DPS

Encourager l'expérimentation

Renforcer notre place lors des catastrophes

Une équipe, quatre pôles.

Missions de secours

Moyens opérationnels & télécoms

Situations d'exception

Animation des équipes

Diriger, c'est aussifaciliter l'engagement.

Écouter

Simplifier

Accompagner

Évaluer

Poursuivre l'élan.Construire la suite.

Une expérience construite
sur le terrain.

Des projets pour faire
évoluer nos pratiques.

Premiers
Répondants

Logistique &
soutien terrain

Une organisation qui
anticipe et progresse.

Diriger, c'est aussi
faciliter l'engagement.

Poursuivre l'élan.
Construire la suite.